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2019-07-11 17:46:17

進入汛期季 桂東電力工作亮點多

??? 目前,賀江、桂江流域陸續進入汛期,根據2019年兩江流域整體雨水偏豐的情況,在加強日常生產經營管理的基礎上,桂東電力搶抓天時,真抓實干,為安全度汛、提高發供電效率及提高安全、穩定、可靠的電能質量添“亮點”。
??? 發電業務亮點多。正值汛期,為確保安全度汛,桂東電力各下屬發電廠未雨綢繆,積極做好各項防汛備汛工作,通過防汛安全大檢查及時發現問題,消除隱患;通過修訂完善防汛應急演練方案,不斷提高應急處置能力;通過層層簽訂防汛責任狀,層層明確責任,確保防汛責任落實到位。同時加強設備的巡視檢查維護及水雨情分析,以切實有效的防汛備汛措施不斷提高發電效益及確保汛期的安全穩定。
??? 供電業務亮點多。汛期,雷雨大風等惡劣天氣增多,供電線路出現跳閘及倒桿斷桿的幾率增大,為確保汛期客戶正常用電,桂東電力各供電單位重視汛期的保供電工作,加強了設備巡視檢查力度及變電站的監測,強化了值班力量及采取靈活的電網特巡特護,并對重點部位、關鍵設備及容易發生故障的部門開展有針對性的巡檢,同時加強與用電客戶的溝通聯系,及時協調解決出現的通用電問題。
??? 電力調度亮點多。汛期來水豐富,發電量增多,用電負荷增大,為確保整個桂東電網的連續、穩定、正常及安全運行,調度中心按照資源優化配置及充分發揮發供電效益的原則,加強與各發供電單位的溝通,并根據水雨情情況、用電負荷情況及電網運行情況,研判、分析及實施水調、電調方案,最大限度實現優化調度,節能調度,最大限度實現電網的經濟效益及滿足用戶的用電需求。
??? 電力營銷亮點多。進入汛期季,客戶用電需求亦進入了用電高峰期,如何利用有效的資源滿足用戶多樣化的需求,降低用戶用電成本,桂東電力營銷部除了在深化電力體制改革的基礎上,積極配合各級部門開展各項優化營商環境行動,簡化辦電流程,精簡報裝資料,縮短業務辦理時間。同時結合實際做好市場信息收集及負荷預測,制定靈活的營銷策略,主動提高供電服務水平,及時將電改紅利政策傳導到客戶端。
??? 近期,桂東電力持續采取各項措施應對多變的天氣情況,切實做好防汛安全工作,做到提高經濟效益的同時切實承擔社會責任,保障汛期期間的發供電安全及穩定。

2019-07-11 17:42:20

桂東電力切實開展優化營商環境獲得電力指標百日攻堅行動

??? 為營造更加優良的營商環境,更好的服務地方經濟的發展,桂東電力堅持問題導向,切實開展優化營商環境獲得電力指標百日攻堅行動,以實效為用戶提供更優質、更實惠、更滿意的電力服務。結合目前電力用戶關心和反映的痛點、堵點問題,桂東電力因地制宜,采取有針對性的措施全面開展獲得電力指標百日攻堅工作。在組織上,成立百日攻堅領導小組,制定百日攻堅方案,確保組織到位,責任到位,措施到位,方案有條不紊地下地落實。在宣傳及信息公開上,在各供電所、營業廳懸掛優化營商環境宣傳橫幅,在各營業廳電子顯示屏滾動播放優化營商環境宣傳標語及發布相關政策等,大力宣傳優化營商環境,自覺接受社會監督。在具體措施上,桂東電力簡化辦電流程,精簡報裝資料,低壓用電報裝優化為2個環節,高壓用電報裝優化為3個環節;縮短辦電時間,提高辦電效率,所有用電報裝當日辦結;在賀州市、八步區政務服務中心大廳設立用電報裝服務窗口,建立優化營商環境報裝用電業務綠色通道;持續升級桂東電力居家合(手機APP)、完善桂東電力微信公眾號、開發網上營業廳等互聯網統一服務平臺,提升辦電信息透明度,提高用戶繳費、查詢電費及了解電力政策的便捷性,切實保障客戶知情權、參與權和監督權。
??? 目前,桂東電力正在緊鑼密鼓的開展及落實優化營商環境獲得電力指標百日攻堅行動,狠抓落實,力爭獲得電力指標取得實效。

2017-04-19 10:31:54

曹曉陽到“桂東廣場”項目工地調研

? ? ? 3月27日上午,桂東電力常務副總裁曹曉陽到賀州市“桂東廣場”項目施工現場調研。曹曉陽現場深入了解項目臨時設施搭設、施工前期準備工作、安全文明施工、基礎開挖工程等情況。在聽取了天祥公司副總經理及施工單位負責人對一期工程施工進度、工程質量、施工安全等方面的情況匯報后,曹曉陽副總裁對下一步的工作提出了要求:一是必須把安全工作放在第一位,層層落實安全責任制,各參建單位、監理單位要對工程進行全方位安全監管,力爭每個施工節點監管到位;二是要狠抓工程質量,有關質量監督部門要認真履行職責;三是在保證安全與質量的前提下,各單位要加強溝通協調,通力合作,團結一致,確保工程進度順利,力爭在明年春節前一期工程主體封頂。

“桂東廣場”位于賀州市太白湖片區桃源路與太白路交匯處,項目用地面積約34696.6㎡(約52.04畝),總建筑面積176824.8㎡。工程分兩期建設,一期工程建筑面積93673.4平方米,其中地下室工程面積51789.4㎡、商業寫字樓建筑面積(鋼結構裝配式):41884.0㎡。項目一期工程于2017年3月25日開工建設,計劃竣工日期為2019年5月。二期工程建筑面積為83151.4平方米,其中多層(6棟)和高層住宅樓(5棟),共11棟,建筑面積77563.8平方米;商業用房建筑(商業A)面積1156.1平方米;小區配套用房建筑面積2107.7平方米(其中幼兒園建筑面積1802.1平方米);架空層建筑面積1661.9平方米;非機動車停車庫建筑面積661.9平方米。住宅總套數462套。機動車停車位1147個,非機動車停車位1617個。二期工程計劃于2017年6月開始招標,10月開工建設,計劃項目竣工日期為2019年10月。

2017-04-19 10:29:45

桂東電力基層管理人員培訓班正式開班

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4月12日廣西桂東電力股份有限公司基層管理人員培訓班在公司六樓大會議室正式開班,人力資源部何日生經理受公司領導委托主持進行開班儀式。
基層管理人員作為管理的重要組成部分,是公司決策執行的終端層,在具體目標和行動之間進行有效地分解和轉化起到關鍵的作用。公司領導非常重視基層管理人員素質的開發和培訓。為此舉辦了基層管理人員培訓班,寄希望通過本次培訓班,提高基層管理人員的管理素質和技能,為公司快速、健康、友好地發展提供引擎。據悉,本次基層管理培訓班分為三個階段:第一階段(4月12日至5月17日)主要課程為《基層管理人員技能與執行力提升》;第二階段(5月18日至6月14日)主要課程為《5S+2S與目視管理實戰》;第三階段(6月16日至29日)主要課程為《TPM全面生產維護與設備管理》。
本階段的《基層管理人員技能與執行力提升》課程,公司有幸請來了周煒老師給學員們授課。周老師是國內資深的培訓專家,作為北京大學、清華大學、西安交大總裁班特聘講師,曾為國內多家知名企業提供專業咨詢,具有豐富的培訓經驗。周老師授課幽默風趣,表達通俗易懂,通過引進豐富多彩的現實案例,給學員們講解了如何提升基層管理人員的管理技能和執行力——如何進行團隊管理,有效溝通以及實現高效執行力等問題。以便學員們更好地掌握相關知識,并在今后工作實踐中靈活應用,為公司發展戰略的落實保駕護航。

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